lunes, 30 de enero de 2012

Unidad 1

Unidad 1
Elementos Conceptuales y preparación de la evaluación

Cuestionario

..1.   Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos.
a. Los principales problemas que se tienen en los tiempos actuales de crisis para la evaluación de proyectos es que:
                         i. Una empresa sobreviva a la crisis actual.
                         ii. Mantener el mismo segmento de mercado.
                         iii. Diversificar la producción.
..2. Señale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.
a. Los proyectos en la sociedad son de gran utilidad puesto que atienden las necesidades humanas de un bien o de un servicio.
..3. ¿Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?
a. Por las necesidades del ser humano en todas sus facetas, como puede ser:
                         i. Educación
                         ii. Alimentación
                         iii. Salud
                         iv. Ambiente
                         v. Cultura
..4. Establezca las consideraciones que deben tenerse presente en la asignación de los recursos.
a. Para la asignación de los recursos debe tenerse en cuenta las siguientes consideraciones:
                         i. Seleccionar un plan de financiamiento.
                         ii. Verificar que existe un mercado potencial.
                        iii. Demostrar que es tecnológicamente producirlo.
                         iv. Demostrar que es económicamente rentable.
..5. Señale la importancia que tienen la preparación y la evaluación de proyectos.
a. Es importante prepara y  evaluar un proyecto puesto que depende de su objetivo general  para poder resolver problemas en forma eficiente, segura y rentable. Cabe notar que  la preparación de la evaluación de proyectos consta de ciertas etapas y procesos en cada una de  ellas.
..6. ¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto y un estudio técnico de la factibilidad económica?
a. En un estudio económico su objetivo es ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionan las otras etapas y elaborar los cuadro analíticos que sirven de base para la evaluación económica; mientras que un estudio técnico se encarga de la determinación del tamaño optimo, la determinación de la localización optima, ingeniería del proyecto y el análisis administrativo.
..7. Defina un proyecto no productivo y diga en qué consistiría su estudio técnico.
a. Un proyecto no productivo es aquel que se enfoca en las siguientes características:
                        i. Promoción de productos en nuevos mercados a partir de la utilización de nuevas tecnologías.
                        ii. Prestación de servicios
                        iii. Infraestructuras que favorezcan el desarrollo de servicios permanentes.
                iv. Inversiones destinadas a la recuperación, rehabilitación, mejoras a actividades empresariales o colectivas.
                        v. Iniciativas de promoción del patrimonio natural y cultural.
                       vi. Conservación, recuperación y difusión del patrimonio arquitectónico, histórico y cultural.
El estudio técnico consistiría en analizar y proveer información para cuantificar el monto de la inversión y la definición de los recursos disponibles en la realización del bien o servicio, teniendo en cuenta por supuesto los costos necesarios para la implementación.
..8. ¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y de localización de un proyecto?
a. En ambas decisiones no nos podemos basar únicamente en datos cuantitativos ya que estos no dan un resultado directo y preciso para la toma de decisiones. Por ello se debe tomar en cuenta datos cualitativos que complementen la información cuantitativa y brinden un panorama más amplio para la toma de decisiones.
..9. Describa algunos rubros de inversión que podría derivarse del estudio de mercado.
a. Al obtener un estudio de mercado exitoso podrían existir resultados positivos para invertir en un nuevo producto, también se puede dar la mejora de uno o varios productos ya existentes en el mercado, con base a una aceptación en la sociedad.
..10. Explique cómo la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha, así como durante la ejecución del proyecto.
a. De no hacer un correcto análisis y descripción de puestos y actividades de los mismos podrían existir replicas de tareas dentro del organigrama, provocando duplicidad de puestos y aumento de salarios. Además se podía crear exceso de papelería aumentando la burocracia dentro de la empresa.
..11. El estudio económico del proyecto debe preparar información para su evaluación. Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.
a. La decisión de inversión por lo general recae en la evaluación económica del proyecto ya que usualmente no se encuentran problemas con el mercado o la tecnología que se empleará para la fabricación del producto. Por ello, los métodos y los conceptos aplicados deben ser claros y convincentes para el inversionista.

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